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2005年9月,就在一年一度的中秋節(jié)前夕,X方便面公司豫東B市的經銷商在該市白天鵝大酒店舉行了一場別開生面的招商會,這次招商會與眾不同的是唱主角的不是廠家,而是該市的經銷商李經理;所邀請的對象,也不是一般招商會所邀請的二、三級市場的代理商或分銷商,而是該市所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)的100余名二批商,由于這次招商會形式新穎,氣氛活潑,而招商措施又環(huán)環(huán)相扣,因此,招商會取得了較為理想的效果:不僅參加人員濟濟一堂,而且還在招商會的當天,現(xiàn)場預收訂貨款50余萬元,有效地起到了旺季前占倉、壓貨的競爭目的,從而擠壓和排斥了競品,搶占了市場的先機,為X方便面牢固地樹立在當?shù)氐陌灾鞯匚,打下了良好的市場基礎。
一批招商,新鮮出爐
市場競爭的白熱化,不僅讓廠家絞盡腦汁地尋求招商的新思路、新模式,更讓處于轉型期的一批商急于尋找新的突破形式,以快速壯大自己,取得市場競爭的絕對優(yōu)勢地位,在這種背景下,一批招商便應運而生了。
B市的李經理是當?shù)氐姆奖忝鎸Yu大戶,從事方便面銷售已達6年之久,令李經理非常困惑的是,在其月銷量達到30余萬元的銷售額后,其銷量便開始徘徊不前,再也難以提高,而隨著競爭品牌的大舉入侵,該市的市場銷量甚至還有下滑的趨勢,這讓“操盤”方便面市場多年的李經理“如梗在喉”。但李經理有個最大的優(yōu)點,那就是喜歡創(chuàng)新,善于摸索,不僅思維活躍,而且善出奇招,這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批招商會就是李經理在參加了05年濟南糖酒會的時候,受一些廠家的專場招商會的啟發(fā)而萌發(fā)開招商會的,但一批商開招商會,在該市是沒有先例的,為了確保本次招商會圓滿成功,李經理不僅咨詢了一些專業(yè)的策劃機構,而且,還幾次到X方便面公司尋求廠家對招商會的意見和支持。經過多人的點撥,最終決定在中秋節(jié)前夕舉行一場聲勢浩大的一批招商會,做“敢吃螃蟹“的第一人。
在招商會處在醞釀階段,李經理運用SWOT分析法,結合自身實際情況,充分對本次招商會進行細致謀劃:
1、S(優(yōu)勢):操作方便面的市場經驗豐富,網絡資源健全,客情關系即人脈較好,資金雄厚。
2、W(劣勢):沒有召開過此類的招商會,缺乏對類似招商活動的整體統(tǒng)籌和策劃,對此效果如何估計不足。
3、O(機會):正因為在該市沒有先例,所以,操作成功,將會摸索出一套先進的招商模式,對競品進行狠狠打擊。
4、T(威脅):如果競品提前舉行大力度的促銷活動,以提前對市場進行攔截和擠占,最終可能導致招商會流產。
此外,李經理還對招商會的可能結果進行了剖析:如果操作成功,不僅能夠最大限度地占用二批商的資金資源、運力資源、倉儲資源,而且還能夠加速自己的資金流量,爭取廠家更大的扶持力度,提升自己的知名度,提高產品的市場占有率,增強自己的贏利能力,可謂一箭雙雕,名利雙收;而如果操作不成功,可能會使自己經濟上受到損失,不僅招待費用打水漂,而且其他禮品、宣傳品、現(xiàn)場抽獎等相關費用也會白白扔掉,使自己毀譽參半。
經過反復權衡,李經理孤注一擲,決定依托X公司良好的產品優(yōu)勢、企劃優(yōu)勢,精心策劃,開一場實實在在而漂漂亮亮的招商會。
兵貴神速,在與X公司業(yè)務人員進行多次會晤與協(xié)商后,廠商雙方達成了如下支持協(xié)議:
1、廠家全程策劃和指導此次由一批商發(fā)起的招商會,企劃方是X公司,但舉辦方、承辦方皆是李經理。
2、李經理招商會定貨量達到30—40萬元,廠家給予2%的費用支持,達到40—50萬,給予2.5%的費用支持,達到50萬以上,給予3%的費用支持。
3、廠家的銷售總監(jiān)、當?shù)卮髤^(qū)經理及其抽調附近市場5名業(yè)代,出席和參加本次招商會,以集體亮相,渲染氣氛,凝造聲勢,讓二批商感覺到廠家的重視與投入。
在確定了相關的約定事項后,針對本次招商會,X公司協(xié)助李經理制定了“激情奉獻在中秋,好禮大獎齊分享——X公司永城市場招商會專案”,主要內容如下:
一、招商主旨:
1、通過招商會,鞏固市場基礎,聯(lián)絡廠商與二批商的感情,建立良好的客情關系。
2、有效牽制二批商,從銷售通路實施對競爭品牌的中端和終端攔截,牢固樹立品牌地位。
3、整合二批資源,搶奪市場資源的有限配置權,爭取市場競爭的主動地位。
二、招商時間:
2005年9月10日
三、招商地點:
B市白天鵝大酒店
四、招商內容:
1、X系列產品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分渠道、分品項獨家經銷權。
2、建立市場聯(lián)銷體,確保二批通路和零售利潤。
3、宣導招商政策及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
4、培訓二批商有關產品推廣、盈利模式、贏利能力提升、終端鋪貨、人員管理、資金管理、倉庫管理等與二批商切身利益相關的內容。
為了確保這次招商會“主角”的二批商能夠順利到位,李經理還親自開車登門拜訪,發(fā)放邀請函,并極力描繪招商會的精彩內容和陣勢。在做好了一系列的精心準備后,招商會終于掀開了它神秘的面紗。
借勢造勢,盛況空前
9月10日上午,B市白天鵝大酒店彩旗飄揚,人頭攢動,雪洋公司“激情奉獻在中秋,好禮大獎齊分享”二批招商會在這里隆重舉行了。
在招商會現(xiàn)場,X公司及經銷商人員全部統(tǒng)一服裝,“X公司”、“X食品”的統(tǒng)一標識非常醒目,而會場內掛旗、條幅、宣傳畫冊以及DM等的整齊懸掛與擺放,讓會場不僅秩序井然,而且還充滿了祥和而熱烈的氣氛。
此次招商會由李經理親自主持,一開場,李經理便首先向出席本次招商會的100多名二批商深深鞠躬,以感謝他們參與此次招商會,并對他們的到來表示最最誠摯而熱烈的歡迎,感謝他們對X方便面產品的支持和厚愛,并希望通過這次招商會的平臺,加強、加深合作,從而互惠互利,協(xié)同發(fā)展,共同打造雙贏的明天,李經理發(fā)自肺腑的的一番客套,頓時讓會場熱鬧起來,而X公司銷售總監(jiān)一席熱情洋溢的歡迎致辭以及對X公司現(xiàn)狀以及未來的展望講話,更是讓會場氣氛一片歡騰。
接下來是X公司大區(qū)經理代表企業(yè)(實際上是經銷商)對本次招商優(yōu)惠政策的全方位宣導。
1、凡參加本次招商會的二批商,都可以享受訂貨即搭贈2%的即時獎政策,以鼓勵廣大的二批商對本次招商會的支持與厚愛。
2、以X品牌高檔大骨系列、中檔功夫系列、羊肉系列、低檔風暴系列等為組合,采取獨家買斷銷售的,以大、中、小三種套餐形式,根據訂購的標準,給予每件1元、0.8元、0.6元三種獎勵政策。
3、凡訂購數(shù)量在10000見以上的,將被聘為客戶經理,聘期一年,并獎勵東南亞10日游。
4、凡訂購數(shù)量在500件以上的,以500件為一組,均可抽獎一次,獎品分別為電飯煲、微波爐、電冰箱、空調、電腦等。
招商政策的宣導,讓整個會場一片歡呼聲,而接下來舉行的產品推介,以及有關贏利能力提升、如何鋪貨、庫存管理等等方面的培訓,更讓與會的二批商興奮異常,因為此次招商會不僅政策優(yōu)惠,而且還充滿刺激性與興奮點,這讓他們感受到了從而有過的欣喜感,因為如此力度的招商政策他們從來沒有聽到和見到過。
趁熱打鐵,現(xiàn)場訂貨
招商會的最后一項程序,是現(xiàn)場訂貨交款,簽定市場聯(lián)銷協(xié)議,并參加聚餐和抽獎活動。
在會餐現(xiàn)場,不僅觥籌交錯,笑聲一片,而且根據訂貨數(shù)量舉行的抽獎活動,將整個招商會推向了高潮。并且李經理還乘二批商酒酣耳熱之際,大力渲染東南亞10日游的刺激和誘惑,從而讓他們蠢蠢欲動,不斷加大訂貨的砝碼,而電冰箱、空調、電腦的及時抽出,更讓會場的氣氛掌聲不斷,高潮迭起,在此驅使下,很多二批商紛紛改變訂貨計劃,原本訂貨500件的,加碼到1000件,而定貨5000件以上的二批商,則順勢加到10000件,以享受異國旅游的待遇。在現(xiàn)場沒有帶夠錢的,表示在訂貨會結束的當天,可以上門補足差額。在招商會的最后,銷售總監(jiān)還現(xiàn)場解答了有關二批商市場轉型、市場實操等方面的諸多困惑問題,最后,招商會在一片祥和、熱烈的氣氛與掌聲中徐徐落下了帷幕。
此次招商會,現(xiàn)場收款50余萬,開創(chuàng)了該市場方便面招商訂貨的先河,從而激活了市場,激發(fā)了通路,有效地牽制和“套牢”了二批商,最大限度地利用了客戶的市場資源,為打擊競品,搶占市場的制高點,打下了良好的市場基礎,也為其他市場成功操作招商會提供了一套有益的推廣經驗!
原載《新食品》三月刊
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